통합부동산솔루션

개발부터 분양·자산관리까지, 금융과 연계한 통합 부동산 솔루션.
PF·자금조달 노하우를 바탕으로 사업의 전 과정을 함께합니다.

3대 사업영역

부지 확보부터 자산 운영까지, 부동산 사업의 모든 단계를 연결합니다

BUSINESS 01

부동산 개발 및 시행

Development & Construction

부지 발굴부터 준공까지,
사업의 전 과정을 책임지는 종합 개발 파트너

1부지 확보 및 사업성 검토

  • 부지 발굴·매입 : 입지·교통·개발 호재를 분석해 개발 가치가 높은 부지 선별
  • 권리 분석 : 소유관계, 지상권·저당권 등 권리 하자와 토지이용규제 사전 점검
  • 사업 타당성 분석 : 용적률·건폐율 기반 개발 규모 산정, 예상 분양가 및 총사업비 추정

2개발 기획 및 설계 관리

  • 상품 기획 : 주거(아파트·오피스텔·타운하우스), 상업(근린상가·지식산업센터) 등 입지에 맞는 최적 상품 구성
  • 설계 관리 : 평면·동 배치·커뮤니티 시설 기획, 설계사무소와의 협업 및 설계 VE(가치공학) 검토
  • PF 및 자금 조달 구조화 : 금융기관 협의, 브릿지론·본PF 등 단계별 자금 조달 계획 수립

3인허가 프로젝트 매니지먼트

  • 건축허가, 사업계획승인, 교통·환경영향평가 등 인허가 일정 관리
  • 관계 기관 협의 및 심의 대응, 인허가 리스크 사전 차단

4시공 및 공정 관리 (CM)

  • 시공사 선정 및 도급계약 관리
  • 공정·품질·원가·안전 통합 관리
  • 준공 검사 및 사용승인 절차 수행
수행 프로세스
  1. 부지 발굴
  2. 사업성 검토
  3. 자금 조달
  4. 설계·인허가
  5. 착공·시공 관리
  6. 준공·사용승인
BUSINESS 02

부동산 분양대행 및 마케팅

Sales & Marketing Management

시장을 읽는 전략과 현장 실행력으로
완판을 만드는 분양 전문 조직

1분양 기획 및 전략 수립

  • 시장·경쟁 분석 : 인근 분양 사례, 시세, 미분양 현황 분석
  • 분양가 산정 : 수요층 구매력과 경쟁 단지 비교를 통한 적정 분양가·납부 조건 설계
  • 타겟 설정 : 실수요자·투자자 등 수요층별 세분화 및 맞춤 소구 포인트 도출

2통합 마케팅 실행

  • 브랜딩 : 단지명·슬로건·BI 개발 및 브랜드 스토리 구축
  • 온라인 마케팅 : 홈페이지·랜딩페이지 제작, SNS·검색광고·숏폼 영상 등 디지털 캠페인 운영
  • 오프라인 마케팅 : 견본주택(모델하우스) 기획·연출, 옥외광고, 홍보물 제작
  • 고객 DB 관리 : 관심고객 등록부터 계약까지 체계적인 리드 관리 및 전환율 분석

3현장 조직 운영

  • 분양 상담 인력 구성 및 전문 교육
  • 견본주택 운영 및 방문객 응대 관리
  • 일일·주간 영업 실적 관리 및 전략 수정

4계약 및 입주 관리

  • 청약 접수, 당첨자 관리, 계약 체결 업무 대행
  • 중도금 대출 알선 및 잔금 관리 지원
  • 사전점검, 입주 일정 조율, 하자 접수 등 입주 지원 서비스
수행 프로세스
  1. 시장 분석
  2. 분양 전략 수립
  3. 마케팅 실행
  4. 견본주택 오픈·청약
  5. 계약
  6. 입주 관리
BUSINESS 03

부동산 자산 관리 및 컨설팅

Asset Management & Consulting

데이터 기반 분석으로 자산의 현재 가치를 진단하고
미래 가치를 높입니다

1시장 및 상권 분석

  • 상권 분석 : 유동인구, 업종 분포, 매출 데이터 기반 상권 경쟁력 평가
  • 수요 분석 : 인구·가구 구성, 소득 수준, 공급 물량 등 타겟 수요 데이터 분석
  • 시장 분석 보고서 : 투자 의사결정을 위한 정량·정성 분석 보고서 제공

2수익형 부동산 수지 분석

  • 매입가·임대수익·운영비 기반 수익률(Cap Rate, IRR) 분석
  • 대출 조건별 레버리지 효과 및 현금흐름 시뮬레이션
  • 보유·매각 시나리오별 투자 수익 비교

3자산가치 제고 (Value-add) 솔루션

  • 리모델링·용도변경 컨설팅 : 노후 건물의 기능 개선 및 고수익 용도 전환 제안
  • 임차인 구성(MD) 최적화 : 앵커 테넌트 유치, 업종 배치 재구성으로 공실률 개선
  • 운영 효율화 : 관리비 절감, 시설 관리 체계 개선

4자산 운영 관리 (PM)

  • 임대차 계약 및 임차인 관리
  • 시설 유지보수 및 정기 점검
  • 월간·분기 운영 리포트 제공
수행 프로세스
  1. 자산 진단
  2. 시장·상권 분석
  3. 수지 분석
  4. Value-add 전략 수립
  5. 실행·운영
  6. 성과 리포트

부동산 사업, 개발부터 자금까지 함께 설계합니다

사업 단계별 최적의 솔루션과 금융 구조를 제안해 드립니다.

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